? ? ? ?胡承啟指出，改革重組以來碧水集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子積極作為，企業(yè)面貌煥然一新，發(fā)展勢頭良好。策劃實(shí)施了一批在全市具有重大影響力的水環(huán)境項(xiàng)目，得到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。百里長江生態(tài)廊道將成為規(guī)劃中的長江生態(tài)文化公園的重要組成部分，為城市建設(shè)留下珍貴的歷史記憶，具有顯著的政治意義、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會效益，極大地增強(qiáng)了干部職工的自豪感和自信心，提升了集團(tuán)參與城市建設(shè)的投融資、建設(shè)、施工管理、設(shè)計(jì)、運(yùn)營能力，鍛煉了一支敢擔(dān)當(dāng)、善攻堅(jiān)的鐵軍隊(duì)伍，要緊緊依靠廣大干部職工，通過職工面對面，聽取一線職工的心聲，進(jìn)一步提升民主治企水平。結(jié)合碧水集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，胡承啟提出六點(diǎn)要求：
? ? ? ?一、夯實(shí)基礎(chǔ)塑品牌，提升黨建引領(lǐng)力。落實(shí)“三上”工作要求，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)清廉國企和廉政工地建設(shè)，對照市委巡察、市監(jiān)委《監(jiān)察意見書》有關(guān)要求，采取行之有效的管理措施，嚴(yán)格監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕施工、建設(shè)、招投標(biāo)等領(lǐng)域的腐敗行為，大力營造風(fēng)清氣正、干凈清爽的工作氛圍。
? ? ? ?二、千方百計(jì)轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升市場開拓力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭轉(zhuǎn)變思想，發(fā)掘市場潛力，特別是三級單位領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立市場開拓意識，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的勇氣，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，力爭在環(huán)境檢測、項(xiàng)目施工領(lǐng)域?qū)で蟾笸黄啤?br/>? ? ? ?三、加壓奮進(jìn)保目標(biāo)，提升企業(yè)攻堅(jiān)力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要一級帶著一級干、一級做給一級看，圍繞時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo),對標(biāo)對表，細(xì)化措施，集中精力，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)再發(fā)力、再提速，確保實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年精彩打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
? ? ? ?四、改革創(chuàng)新求突破，提升資源整合力。要用好用活政府和市場兩類資源要素，堅(jiān)定不移完成政府投資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，堅(jiān)持走市場化發(fā)展道路，對所屬企業(yè)的資源、要素進(jìn)行統(tǒng)籌整合，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，積極尋求與資本市場相結(jié)合的路徑。通過下決心引進(jìn)一批核心高端人才，提高集團(tuán)治水技術(shù)實(shí)力和闖市場能力。
? ? ? ?五、狠抓前期策劃，提升發(fā)展支撐力。要緊跟市區(qū)職能部門的重點(diǎn)工作和節(jié)奏，關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和政策走向，抓緊謀劃一批管長遠(yuǎn)、支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。以黃機(jī)流域三期、巡司河流域三期、湯遜湖流域三期項(xiàng)目為引領(lǐng)，為集團(tuán)城建板塊高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

? ? ? ?六、深化內(nèi)部改革，提升工作原動力。結(jié)合國企改革專項(xiàng)行動要求，要積極推進(jìn)授權(quán)管理，有效激發(fā)基層單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。謀劃內(nèi)部要素整合，打造能力公司，推動自身能力建設(shè)不斷邁上新臺階。

? ? ? ?呂善功在主持會議時(shí)強(qiáng)調(diào)，碧水集團(tuán)要深入落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研要求，在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進(jìn)內(nèi)部改革方面積極探索，推動企業(yè)發(fā)展壯大實(shí)現(xiàn)新突破。

? ? ? ?會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞考核管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、債務(wù)化解、前期策劃等，提出詳細(xì)的指導(dǎo)意見。王文珊深入分析碧水集團(tuán)發(fā)展中存在的問題，并從加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動企業(yè)改革重組、完善干部隊(duì)伍配備等方面作了匯報(bào)發(fā)言。碧水集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長趙強(qiáng)詳細(xì)匯報(bào)了2022年黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況、改革發(fā)展存在問題及工作措施，圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提出建議及請求支持事項(xiàng)。碧水集團(tuán)班子成員結(jié)合分管工作，逐一作了匯報(bào)發(fā)言。

? ? ? ?集團(tuán)公司辦公室、投資金融部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、前期部、黨委工作部、工程安全管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人；碧水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部部門負(fù)責(zé)人及二級單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。